Hertie School of Governance GmbH

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2015

Frühe Planungsfehler setzen bei Großprojekten oft unaufhaltsame Kostenspirale in Gang (24.5.2015)
Wenn die Kosten bei öffentlichen Großprojekten aus dem Ruder laufen, so wurden entscheidende Fehler oft bereits in der Vorplanungsphase und bei der Projekt-Governance gemacht. Das zeigen u.a. Fallstudien zum Berliner Flughafen und zur Elbphilharmonie.

Studie: Öffentliche Großprojekte sind im Durchschnitt 73% teurer als geplant (4.5.2015)
Öffentliche Großprojekte werden in Deutschland im Durch­schnitt 73% teu­rer als geplant. Dabei zeigen sich große Unterschiede zwi­schen den ver­schie­denen Infrastruktursektoren - so eines der ersten Er­gebnisse einer Studie der Hertie School of Governance.

2015